3月20日下午，河南明凯建设集团有限公司召开2022年第6次项目推进会，听取项目进度情况汇报，研究分析项目推进过程中存在的问题，安排部署近期工作。总经理胡晓明，副总经理赵亚博、王锡伦出席会议。

会上，与会人员集中学习了《用心去工作》(找事做，不分分内分外)，观看央视专题片《创新的力量》，认真聆听了博商科学研究院特聘导师章义伍讲解的《用流程实现规模化复制》先导片《用流程复制》；采购供应部负责人讲解了有关采购审批流程及注意事项，财务部负责人讲解了近日部门学习培训情况。

在认真听取综合部负责人关于2022年第5次项目推进会督查督办情况通报后，胡晓明要求，督办事项的落实情况要与绩效挂钩。综合部要加强督查督办，不断强化执行力，推动各项工作落地生根。

就如何推进各项目进度、手续办理、存在问题等事宜，胡晓明要求各分管领导要进一步强化责任意识，深入一线，协调解决项目推进过程中遇到的各类问题；各项目要按时既定的时间节点，在确保安全和质量的前提下，加快项目进度，市场经营部要强化与各职能部门沟通协调，推进手续办理。

针对近期工作，胡晓明强调，全体员工要树立大局意识和学习意识，提高政治站位，强化责任担当，摒弃等靠要思想和“自扫门前雪”的想法，切实融入公司发展，想方设法为自己“充电”“补钙”，不断提高自身素质和综合能力和水平。安全质量管理部要经常到项目一线对项目质量、安全、形象、环保等进行检查监督，表现督后。

会议确定了《2022年工作要点任务分解表》和公司文化理念体系，要求各部门要盯紧目标任务和时间节点，部门之间密切配合，协同作战，强化工作措施，压实工作责任，高质高效推进，确保如期完成既定的目标任务。全体员工要认真学习文化理念体系，把握文化实质内涵，切实将文化理念转化为实际行动。

会议还研究了其他事项。

编辑 | 李栋

审核 | 吴延举